Interim-management: de praktijk | Berenschot Academy

Diensten

Interim-management: de praktijk

In deze training leert u zich onderscheidend te profileren en positioneren op de markt voor interim management. U krijgt bovendien antwoord op praktische vragen waar u als (startend) zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt.

Afbeelding - Interim-management: de praktijk

Het is voor interim-managers soms lastig om zich goed te positioneren op de markt voor interim-management. Aan tafel komen bij de juiste opdrachtgevers vraagt ​​om een ​​goede voorbereiding en inzicht in uw onderscheidend vermogen als interim-manager. Alleen dan kunt u erin slagen opdrachten te vinden die aansluiten bij uw ambities, achtergrond en competenties. Deze training helpt u daarmee op weg en gaat ook in op een aantal praktische zaken waar u als zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt. Zo bespreken we bijvoorbeeld de gevolgen van de handhaving van de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) per 1 januari 2025 en hoe u daarop kunt anticiperen.

Duur
5 dagdelen
Investering
€ 2.045,00
Locatie(s)
Utrecht
Over de opleiding

Interim-management: de praktijk

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor interim-managers die zich onderscheidend willen positioneren op de markt voor interim-management, zichzelf goed willen 'verkopen' en passende opdrachten binnen willen halen. De training is zowel geschikt voor startende interim-managers als voor interim-managers met ervaring.

Resultaat

Na afloop van deze training:

  • heeft u inzicht in de markt voor interim-managers
  • kent u uw eigen kwaliteiten, drijfveren en valkuilen
  • kent u het belang van een heldere waardepropositie
  • weet u welk type interim-opdrachten het best bij u passen
  • kunt u zich onderscheidend positioneren en presenteren
  • kunt u zichzelf goed verkopen bij potentiële opdrachtgevers
  • bent u in staat opdrachten op de juiste wijze te beschrijven en af te bakenen
  • kunt u een goed plan van aanpak opstellen
  • weet u op het juiste moment gebruik te maken van verschillende veranderkundige methodieken in opdrachten

Programma

Het programma ziet er als volgt uit:

Blok 1 - Introductie

  • Ontwikkelingen in de markt voor interim-managers
  • Type opdrachten en rollen van interim-managers
  • Gevolgen handhaving Wet DBA per 1 januari 2025
  • Relatie met intermediairs als Berenschot en opdrachtgevers
  • Het belang van een heldere waardepropositie
  • Valkuilen bij een aannemen van een opdracht
  • Opdrachten beschrijven, afbakenen en resultaatverplichting
  • Het proces binnen een interim-opdracht

Blok 2 - Kwaliteiten, drijfveren en valkuilen

  • Inzicht in uw persoonlijkheid, drijfveren en leiderschapsstijl als basis voor uw (online) positionering als interim-manager.
  • Inzicht in hoe de rol van een interim-manager en specifieke interim-opdrachten zich verhouden tot uw persoonlijkheid, drijfveren en valkuilen.

Blok 3 - Positioneren en presenteren

  • Een onderscheidende positionering als interim-manager
  • Hoe zet ik mezelf in de markt en wat zijn mijn USP's?
  • Een profiel dat verkoopt
  • Het gebruik van digitale tools zoals LinkedIn en een eigen website
  • Het online werven van opdrachten
  • Het ontwikkelen van een goed netwerk (op LinkedIn)

Blok 4 - Commercie voor interim-managers

  • Werken vanuit een commercieel plan
  • Persoonlijke presentatie tijdens het verkoopgesprek
  • De voorbereiding op het verkoopgesprek: wie zich vergeet voor te bereiden bereid zich voor om vergeten te worden
  • Het verkoopgesprek en het sluiten van de deal
  • Netwerk en netwerken

Blok 5 - Verandermanagement

  • In korte tijd een beweging/verandering op gang brengen
  • Het verandervermogen van de organisatie
  • Het kiezen van een passende veranderstrategie
  • Het Berenschot Change Model als kapstok voor verandering

Blok 6 - Intervisie

  • Tijdens dit blok gaat u met andere deelnemers sparren over vraagstukken en dilemma’s die u in de praktijk ervaart bij het werven en vervullen van opdrachten, onder begeleiding van een adviseur Interim Management van Berenschot.

Werkwijze

Naast een theoretische inleiding gaat u in elk blok zelf (inter)actief aan de slag met opdrachten, zowel individueel als in groepsverband. We spelen nadrukkelijk in op vragen en casuïstiek van deelnemers. U krijgt dan ook volop de gelegenheid zelf praktijkvoorbeelden in te brengen. Zo haalt u het optimale rendement uit deze training!

Te behalen

Na het voltooien van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.

Data

Waar en wanneer

13 & 27 juni, 12, 19 & 26 september en 3 oktober 2025
van 09.30 tot 13.30 uur (inclusief lunch)
Utrecht
Investering

Uw investering

Opleidingskosten
€ 1.820,00
Arrangementskosten
€ 225,00
Totaal
€ 2.045,00

Omdat Berenschot is ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen wij, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementkosten.

Inschrijven

Direct online inschrijven

{{$index + 1}}. {{step.Title}}
{{step.Title}}
{{option.Title}}
{{option.Description}}
{{option.Price | formatPrice}}
Totaalprijs nog niet bekend Totaalprijs {{totalPrice() | formatPrice}} Alle bedragen zijn excl. 21% btw Alle bedragen zijn excl. 5% toeslag
Ervaringen

Wat anderen zeggen

Goed opgebouwde training. Serieus, maar met humor gebracht.

Heel interessant, met name de nieuwe benadering van change management.